民國 115 年 5 月 7 日
THE ONE AI 週報
AI 驅動轉型治理核心資訊
2026/05/07
Thursday, 7 May 2026
AI 重塑各行各業,學校在準備什麼樣的人?
五則新聞、一份反思——當 AI 不再只是工具,校長該如何看待「人的學習」這件事?
一、數位化 工具技術更迭
哈佛醫學院與貝斯以色列女執事醫療中心研究團隊發表於《科學》期刊,OpenAI 模型在急診室診斷推理任務上至少在某些情境下超越 76 名人類醫師。「會診斷」這項長年屬於專業權威的能力,正在被 AI 重新定義。
Anthropic Claude Code 創辦人 Boris Cherny 公開表示,自 2026 年起完全不手寫程式碼,所有程式皆由 AI 模型代寫。他預言「全員 Vibe Coding 跨域團隊」將取代傳統工程組織,「寫程式是稀缺技能」的認知正在被翻轉。
二、數位優化 流程組織再造
Meta 5/5 宣布以 AI 掃描 FB、IG 照片影片,透過身高、骨架等視覺線索判斷使用者是否未滿 13 歲,先停用後驗證。發生在新墨西哥州陪審團裁定 Meta 須付 3.75 億美元罰款(誤導平台安全性、未保護兒童)之後。
麥肯錫研究指出,行銷職能中約 30% 任務將被 AI 自動化,70% 任務將被深度重構。報告提出 5 項轉型學習,協助行銷人逃過「無用階級」命運。傳統工作不會消失,但工作的內涵會被徹底改寫。
三、數位轉型 文化價值提升
NVIDIA 執行長黃仁勳於米爾肯研究院對談中表示,AI 不是大規模失業預兆,而是「再工業化」契機。美國勞工不必擔心 AI 取代人力,AI 反而會創造巨量工作機會。
這個觀點與 [2][4] 的「AI 重塑職場」形成對話——同樣看到 AI 衝擊,產業領袖對「人的位置」卻有截然不同的判斷。
中小學校長轉型治理重點
看趨勢
這週 5 則新聞放在一起看,會發現一個耐人尋味的對比——從醫生 [1]、工程師 [2] 到行銷人 [4] 的專業地位都在被 AI 重塑,但科技領袖 [5] 卻說這是「再工業化」契機。一邊在描繪「無用階級」的危機,一邊在許諾「巨量工作機會」的願景。校長要思考的,不是相信哪一邊,而是學校在這兩種未來之間,該如何站位。
看自己
回到自己的學校,最近三個月做過的決定,比較像在準備哪一種未來?
  • 準備「AI 共事」的能力(與 AI 協作完成任務)
  • 保留「AI 做不到」的能力(批判思考、人際、創造)
  • 教會「判斷 AI」的能力(驗證、質疑、修正輸出)
三件事都重要,但比例會反映學校對未來的判斷。
本週
觀察反思

這週讀到 Boris Cherny 說「2026 起我已完全不寫程式」,我想了一下——他不是不會寫,是在思考自己的定位

[1] 提到 AI 在某些診斷情境已超越醫師,[4] 預告七成行銷工作將被 AI 接手。但仔細想,人類其實不是在同一個維度和 AI 搶工作,而是提高一個維度在看 AI。這也是為什麼 [5] 黃仁勳會說 AI 是「再工業化」、會創造巨量工作機會——前提是,你要提升一個維度。

學校該培養的,不是在同一個維度跟 AI 搶工作的人,而是能站在更高維度看 AI 的人。就像 Boris Cherny 說的,他不是在跟 AI 一起寫程式,而是管理一群會寫程式的 AI

本期參考:[1][3] TechNews 科技新報 [2][4] BNext 數位時代 [5] TechNice 科技島
ed.02