2026/07/30(四)
AI 驅動轉型治理核心資訊
AI 能不能做,不是問題;AI 該不該做,才是關鍵
六則新聞、一份反思——AI 的能力邊界不是重點,誰決定 AI 站在哪個位置,才是校長治理真正要面對的問題。
數位化|工具技術更迭
[1]
Google Cloud 是 Formula E 電動方程式賽事首席 AI 合作夥伴,將 Gemini 系統性嵌入賽事營運、車手表現分析與轉播即時解說。資料先經工程層處理,再由規則引擎判斷有無故事,才送進 Gemini 翻譯成一句話——「策略智慧體」架構裡,AI 只佔一格,前面九成是資料工程與人工審批。
AI 能力上完全做得到即時建議車隊該衝刺或保守,但工程團隊刻意把它鎖在只能翻譯數據給觀眾看。這不是能力上限,是設計選擇——什麼可以碰、什麼不能碰,是人劃出來的。
數位優化|流程組織再造
[2]
歐盟 AI 法規 8/2 起分階段實施,企業須讓聊天機器人明確表明自己是 AI,AI 生成的圖片文字也要標示(可用浮水印),違者重罰。個人使用不受影響,藝術/諷刺/虛構作品排除在外,12/2 前有緩衝期。
歐盟逼 AI 揭露自己是 AI,我也在想,這份週報是不是也該做同樣的事——反思是我自己寫的,新聞摘要是 AI 幫忙生成的,讓讀者知道每個段落跟 AI 共作的程度到哪裡。
[3]
Similarweb 報告指出,AI 摘要出現比例一年內從 15% 攀升到 43%,Google AI 模式月造訪量翻倍成長。媒體出版業流量流失,但含引用來源的 AI 回答數量也增加超過 5 倍,ChatGPT 導流佔比也在 5 月更新後回升到近 60%。
以前網頁在爭取的是人的點擊,現在 AI 摘要吃掉了一大塊——網頁要爭取的,可能已經變成 AI 願不願意引用你,不是人願不願意點你。
數位轉型|文化價值提升
[4]
加州新法 AB 2148 明定,公立學校員工與服務承包者須為「自然人」,AI 不得頂替教師、校長、輔導員等法定教育人員,但教師可用 AI 輔助備課、教學與行政。背景是加州州立大學曾有行政單位以 AI 聊天機器人頂替諮商師人力缺口,引發工會爭議。2027/1/1 生效。
這條法律看似多此一舉——誰會真的聘 AI 當校長?但背後的爭議其實是行政單位拿 AI 頂替諮商師的人力缺口,才發現「自然人」這條線,現實裡比想像中容易被磨掉。
[5]
新創 Skyfall AI 由前微軟團隊創立,計劃斥資最高 100 萬美元收購一家小型 SaaS 或電商公司,把定價、行銷、客服、財務等核心決策全交給 AI,逐步降低人類介入,目標是把「CEO 能力」民主化到小企業。
以前是人在用 AI,Skyfall 讓 AI 直接走進市場接受考驗做公司決策。如果這行得通,代表「當老闆」這件事的核心能力,可能不再是稀缺資源。
[6]
《紐約時報》專欄作家實測 ChatGPT、Gemini,發現 AI 能從零散對話線索推斷出年齡、收入、居住地、性格盲點甚至敏感健康資訊,準確度堪比親近的朋友。
AI 從零星對話就能推斷出我們自己都沒察覺的盲點。李海碩校長提過的周哈里窗剛好用得上——不要怕 AI 了解我們,真正該怕的是它會怎麼使用這些資訊。
看趨勢
這六則新聞共同指向一個趨勢:AI 正被放進不同場景,決定的不是「AI 會不會」,而是「AI 該站在哪一個位置」。Formula E 把 AI 鎖在敘事報導——負責把數據翻譯給觀眾看;Skyfall 卻讓 AI 直接介入營運決策。AI 的能力夠不夠,其實不是真正該擔心的事,多數現場工作 AI 大致都能勝任;真正的問題是「該不該讓 AI 做」。這也是加州立法禁止 AI 頂替法定教育人員角色的原因——他們防的不是 AI 不夠聰明,是不讓 AI 擁有原本該由自然人承擔的位置。能力之外,倫理判斷,才是我們跟 AI 互動時真正的關鍵。
看自己
這六則新聞問的是「AI 該站在哪個位置」,但真正該問自己的是:在你自己每天做的決定裡,你的思考停在哪一步?
想都沒想,直接把 AI 給的答案拿來用
自己先有想法,再跟 AI 一來一往磨出更完整的判斷
想法完全是自己的,AI 只負責幫忙把文字修順
本週觀察反思

順著「看自己」那段想下去——如果把 AI 換成主任,同樣的三格照樣成立:有些時候我想都沒想,直接把主任的答案拿來用;有些時候我先有自己的判斷,再跟主任來回討論,磨出更完整的決定;也有些時候,想法完全是我自己的,主任只是幫忙把文字修順。

我們跟 AI 的互動方式,其實一直都活在人際關係裡——跟主任如此,跟朋友、家人的討論也是同一套邏輯。這不是在鼓勵校長凡事都要自己想——全部自己扛,很快就會耗竭;但如果全部交給別人(不論是 AI 還是主任)想,也很快會變成隱私那則新聞裡描述的那種人——判斷力被悄悄掏空,自己卻不一定察覺。

真正該練習的,不是「多想」或「少想」,而是每次做決定之前,先問自己一句:這個判斷,是我自己想出來的,還是我照單全收的?

本期加碼推薦
福哥(王永福)最近開了一個新的 Substack《知識工作者的AI應用週報》,每週一主刊知識工作者、每週四刊出「教育與學習專題」,帶著 AI 團隊追蹤全球教育現場怎麼面對 AI——美國 27 州忙著把 AI 素養寫進畢業條件,愛沙尼亞直接發 ChatGPT 帳號給高中生,新加坡減考試(但其實跟 AI 無關),英國大學把考試搬回現場手寫。福哥自己下的結論,剛好也是這期週報想講的同一件事:「AI 可以代寫作業,但不能代替學習」。推薦給還在思考怎麼帶孩子、帶老師面對 AI 的校長們。
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